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人才戰略:蘭州城關(guān)物業(yè)集團始終把人才建設工作作為公司頭等大事來(lái)抓。管理人員要成為有擔當、有遠識的人才之前，須通過(guò)扎實(shí)的理論學(xué)習和有效的實(shí)踐鍛煉。任人唯賢、量能授官，從而推動(dòng)公司發(fā)展壯大！
2018年7月21日，蘭州城關(guān)物業(yè)集團召開(kāi)了管理人員見(jiàn)習匯報及高管見(jiàn)面座談會(huì )。
▲集團董事長(cháng)發(fā)表講話(huà)
▲集團CEO楊佳林發(fā)表講話(huà)
集團董事長(cháng)高度重視，親自參會(huì )并向大家講述了企業(yè)的發(fā)展歷程，結合目前物業(yè)行業(yè)的趨勢，對公司的轉型發(fā)展和未來(lái)目標給出了清晰的指示，要求大家牢記并堅持公司的使命與愿景，向成為頂級物業(yè)企業(yè)而努力奮斗。
▲見(jiàn)習人員在做見(jiàn)習報告
會(huì )議中17位即將轉正的管理人員就見(jiàn)習期間的工作內容、成果、對崗位的認識、對企業(yè)的發(fā)展以及自身職業(yè)規劃進(jìn)行了匯報。各高管在詳細了解匯報人員見(jiàn)習期工作后提出了合理的建議。
▲集團高管分享交流工作經(jīng)驗
各位高管也分享了個(gè)人在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)歷，鼓勵大家要勤于思考，站在經(jīng)營(yíng)者的角度、管理者的高度，做一名合格的、有能力的、讓員工敬佩的，助推企業(yè)發(fā)展的管理者。
2018年第一期管理人員座談會(huì )圓滿(mǎn)結束，接下來(lái)還會(huì )有第二期、第三期，公司會(huì )持續關(guān)注各位管理人員的工作動(dòng)態(tài)，認真解決工作中的問(wèn)題，努力營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓各位管理人員能夠更加快速的融入到崗位，與城關(guān)物業(yè)一起奔向更加廣闊的未來(lái)。
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